Internacionalització amb WordPress

Aquest cas podria acoblar (o no) el seu propi blog, no revesteix més dificultat de tenir les idees clares i els plans ben definits.

És fàcil imaginar una empresa de 25-100 treballadors que està en el punt just entre “petar-ho” i quedar-se curta. NECESSITA donar-se a conèixer a l’exterior, però tampoc està com per tirar la casa per la finestra. PERÒ són conscients que cal ficar-se ja mateix en això de la digitalització Pime.

Aquest és l’escenari perfecte per a una web WordPress per establiment turístic, un projecte multiidioma de grandària limitada, pragmàtic i amb límits ben definits: servirà com a prova mesurable, un prototip amb data de caducitat cap a una comunicació/màrqueting online de major complexitat i llavors ja si, a donar-ho tot.

Casos com els bufets d’advocats són font de múltiples línies de creació de continguts, per la qual cosa les anomenades taxonomies a mida de WordPress són ideals.

Típicament seria el cas d’utilitzar WordPress per crear una web específica per a comunicar alguna cosa molt concret, com una nova branca de negoci, una gamma de productes concreta o alguna cosa que s’aparta de l’eix de l’empresa, i ha de provar-se sense por a impactar sobre el web principal ja establerta.

Però no és aquest el propòsit de qualsevol web? No, un microsite no és una miniweb. És una branca, una divisió, pots dir-variant especialitzada d’un altre lloc web.

Es pot donar el cas que la web principal sigui molt complexa, o tingui costos de desenvolupament molt alts, o que estigui a el límit de la seva vida útil i es derivin esforços fora d’ella.

Per posar un exemple pràctic, durant els meus projectes a Gas Natural em vaig trobar amb un gestor de continguts monolític (Fatwire) i alguns microsites WordPress per a productes i campanyes concrets. El cost de trastejar amb certes estructures és enorme: per què gastar tant si pots arribar a el públic en menys temps i amb menys cost? I si es vol, quant acaba la campanya es tanca la web i a una altra cosa. Una micropime no es permetria el luxe, però una empresa enorme no s’ho pensa molt…

Aquí pots llegir més extensament sobre els microsites.

És una figura típica en el màrqueting en línia: botiga Prestashop + bloc WordPress.
Moltes empreses opten per aquesta solució híbrida per vendre els seus productes en línia i gaudir alhora del que millor se li dóna a WordPress, els blocs.

El bloc de Prestashop no es pot comparar amb WP, i encara que algú pugui discutir això ja entrem en la part cara i delicada de el projecte híbrid: el rendiment del hosting.

WordPress té certa fama de consumir recursos, tants més com més complexa sigui la instal·lació. Això és cert, però Prestashop demana molt més, no parlem d’uns pocs punts percentuals. Sol dir-se que una botiga Prestashop es justifica a partir de 500-750 referències (discutible i molts casos diferents, coincideixo), de la mateixa manera que es sol pensar que WordPress és mala elecció per a més de 500 referències. Generalitzo, però és il·lustratiu.

Per tant és molt aconsellable dividir els esforços donant a cadascú el que demana: un servidor dedicat per Prestashop (mínim 2 processadors i entre 4 i 8 Gb de RAM) i un “allotjament digne” per al blog WordPress. Això permet a la botiga respirar més i millor -no en va és on es monetiza l’esforç- i al bloc li ofereix la possibilitat de desenvolupar-se (estratègia de continguts) en un entorn molt més a mida. Molts professionals SEO comparteixen aquesta opinió, no hi ha més que veure la quantitat d’híbrids que hi ha online.

Però el bloc és una magnífica eina, imprescindible diria jo, per posicionar els teus productes online i dirigir trànsit cap a la botiga -ergo, més vendes.

Si a això li afegeixes la capa multiidioma, tenim un dels meus casos preferits: ocupar-me del bloc WordPress d’un ecommerce localitzat a diversos idiomes.

Un altre dels usos de WordPress com a motor de blocs és desenvolupar un bloc temàtic (o multitemàtic, segons casos).

Aquest lloc (bloc) no té una relació òbvia amb el web corporatiu o la botiga en línia de l’empresa, però desenvolupa continguts dins de l’àmbit d’activitat de l’empresa.

Com es justifica això? Hi ha tantes respostes com empreses, però a la fi es pot arribar a simplificar en molt poques raons:

Espai per cultivar el linkbuilding sense “tacar” el domini principal, generar continguts que orientin el públic de forma més o menys discreta cap a l’objectiu principal (vendre, visites, etc.), fer experiments o monetitzar de forma diferent.